Programa de Dirección General - PDG

Formación integral

Con 40 años de experiencia en formación profesional, el programa te forma para trascender en dirección mediante un entrenamiento práctico para resolver problemas, un conocimiento real del funcionamiento de las organizaciones, el gobierno de personas, etc.

Metodología para toma de decisiones

El programa ejercita tu proceso de decisión mediante el método del caso, una técnica pedagógica y práctica que te enfrenta a casos de problemas reales empresariales para que sean resueltos en clase y en equipo. Este ejercicio desarrolla tu criterio, capacidad y visión de directivo.

Humanista

Además de enseñarte a mejorar tu proceso de toma de decisiones, con una educación personalizada y de enfoque humanista aprenderás a impactar en el desarrollo de las personas, tanto para beneficio de la organización como de la sociedad.

Visión global y nacional

El programa te ofrece una visión global y actual de los negocios mediante el análisis de las últimas tendencias del management en el mundo. Además, aborda la realidad nacional para comprender los puntos de vistas de los distintos actores sociales que inciden en la dinámica económica, política y social del país.

Networking

El propio diseño, metodología y dinámica del programa te permite desarrollar una interacción importante con tus pares, lo que se traduce en una red de contactos corporativos, profesionales y humanos de primer orden, potenciando tu networking de directivo.

Innovation Management Program - IESE Business School, Barcelona - España.  

Con el fin de estar siempre un paso más adelante, a partir del 2022 el programa ofrece una experiencia enriquecedora en términos académicos: una semana internacional en la sede del IESE Business School de Barcelona, en donde se desarrolla el Innovation Management Program.

Dicho programa te brindará una visión global de las últimas tendencias del management, a partir del estudio de la innovación y el liderzago global. Es desarrollado por docentes expertos en dirección y cuenta con la participación de directivos de distintas partes del mundo.

El método del caso es una metodología nacida en Harvard Business School que simula la interacción al interior de un comité de gerencia al generar discusiones acerca de cómo resolver una situación real de negocio. Su función es entrenar a los participantes en la toma de decisiones desde la posición de un alto directivo.

Visión estratégica y transformación empresarial

Aprenderás ejes transversales como estrategia y negocios, gestión del cambio y tecnologías digitales, con un especial énfasis en la conceptualización e implementación de la estrategia, desarrollando las capacidades necesarias y acorde con los cambios y dinámicas del entorno tecnológico.

• Estrategia y negocios
  • Conceptualización de la estrategia
  • Nuevos modelos de negocio
• Transformación empresarial y digital
• Gestión del cambio
• Tecnologías Digitales

Liderazgo y éxito

Se enfoca en el liderazgo y gobierno de organizaciones, el liderazgo y la generación de compromiso e implicación de las personas, y las decisiones e impacto de las mismas. Desarrollarás tus habilidades en gestión de personas y competencias de líder en entornos digitales o tradicionales.

• Liderazgo y gobierno de organizaciones.
• Liderazgo y la generación de compromiso en las personas.
• Decisiones e impacto de las mismas: aprendizajes directivos.

Gestión funcional

Profundizarás en la gestión del marketing, de las operaciones, de finanzas, de evaluación y gestión de recursos, el control de gestión y de resultados, entre otras áreas claves de toda organización.

• Marketing
  Diagnóstico de la gestión comercial y estrategias comerciales.
  Diseño de propuestas de valor y construcción de marca.
  Gestión de la experiencia del cliente.
  Ir al mercado.

• Operaciones
  Estrategia de operaciones y modelos de negocios.
  Gestión de la cadena de suministro: eficiencias y desarrollo de ventajas competitivas.

• Finanzas
  Diagnóstico y gestión financiera.
  Decisiones de inversión.
  Decisiones de financiamiento.
  Funciones de CFO. 

• Evaluación y gestión de recursos
  
  Gestión de recursos y decisiones de negocio.
  Gestion estrategica de costes.
  Control de gestión y de resultados
  Delegación y control.
  Sistemas de control de gestion.

Impacto del entorno económico nacional

Como directivo, desarrollarás una visión empresarial del entorno económico, tanto nacional como regional y mundial, además de la capacidad de diagnosticar y superar problemas empresariales complejos mediante un análisis profundo y resoluciones prácticas y creativas.

• Visión empresarial del entorno económico regional y mundial.
• Diagnóstico y resolución de problemas complejos.
• Aplicación del método de análisis de situaciones a problemas complejos del país.