Programa Internacional de Transformación Digital - PTD

Cambio tecnológico

Obtendrás una visión estratégica y global del panorama digital para comprender los mecanismos e impactos de las tecnologías digitales en los modelos de negocio actuales (big data, el Internet de las cosas, 3D printing o la robotización) y en escenarios futuros, en las estructuras organizativas , en el gobierno y en la cultura de las organizaciones.

Estrategia

Formalizarás y articularás una estrategia de transformación y definirás la hoja de ruta digital para ejecutar la estrategia y tomar decisiones en un contexto volátil, incierto, complejo, ambiguo y de transformación constante. Ello nos permitirá rediseñar los modelos de negocios y las propuestas de valor al cliente.

Eficiencia operativa

Descubrirás herramientas innovadoras para detectar oportunidades, movilizar recursos y cambios sin costos excesivos. De esta manera, gestionarás proyectos con mayor agilidad y rapidez en la consecución de resultados para introducirlos efectivamente en el mercado.

Nuevas estructuras organizativas

Promoverás el liderazgo ambidiestro y nuevas formas de organización bimodal. Empresarios peruanos inmersos en transformación digital expondrán sus experiencias, principales tendencias y casos de organizaciones que han abordado este desafío con el objetivo de entender mejor el encaje de las decisiones directivas ante la complejidad de los diversos sectores.

Liderazgo en organizaciones ágiles

Identificarás las competencias directivas esenciales para el éxito de tu empresa a largo plazo en un contexto digital, gracias a la participación de mesas redondas con destacados CEOs de empresas peruanas que compartirán sus experiencias en la implementación de proyectos de Transformación Digital.

Sesiones asincrónicas de aspectos tecnológicos

Con un formato online, el programa cuenta con una innovadora plataforma de aprendizaje digital que facilita la interacción entre participantes, la transmisión de contenidos y distintas actividades. Además, entre los módulos en los que se estructura el programa, se realizaran sesiones asíncronas sobre Additive manufacturing, Big Data, Blockchain, Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, Internet

oh Things, Realidad Virtual y Aumentada.

Profesores internacionales

El 50% de los profesores provienen de escuelas prestigiosas como IESE Business School de España e IAE Business School de Argentina. Cuentan con una vasta experiencia profesional y empresarial, expertos en la formación de directivos y altos mandos gerenciales.

El método del caso es una metodología nacida en Harvard Business School que simula la interacción al interior de un comité de gerencia al generar discusiones acerca de cómo resolver una situación real de negocio. Su función es entrenar a los participantes en la toma de decisiones desde la posición de un alto directivo.

Módulo 1: "El por qué"

Ir más allá de las tendencias digitales:

• Introducción al programa, densidad digital y transformación.
• El impacto de la digitalización en los modelos de negocio.
• Tendencias globales del consumidor (B2C) y cambios en los modelos de distribución B2B e industria 4.0.
• Repensar los modelos de negocio.
• Workshop sobre planeación de escenarios

Módulo 2: "El qué"

Transformando la visión en una realidad

• Elementos de la organización bimodal.
• Análisis de datos, inteligencia artificial y big data.
• Trasformar la organización desde dentro.
• Omnicanalidad.
• Workshop para diseñar una nueva propuesta de valor.
• Corporate intrapreneurship.
• Innovación y crecimiento.

Módulo 3: "El cómo"

Desarrollar una mentalidad digital

• Experimentación basada en hipótesis.
• Trabajar con una mentalidad digital.
• Colaboración interfuncional.
• Consistencia y cultura AGILE.
• Workshop SCRUM.

Digital Challenge

El participante podrá desarrollar opcionalmente un proyecto mentorizado como una aplicación práctica para su empresa. Contará con un asesoramiento profesional para traducir las ideas del aula en pasos y soluciones prácticas.