La pandemia Covid-19 y la transformación de los cambios tecnológicos están acelerando la necesidad de dotar del talento adecuado a las empresas para competir en este nuevo entorno. Las empresas familiares particularmente, tienen una mayor exigencia para profesionalizar y desarrollar el talento de los miembros de la familia, de modo que no sean una carga o un lastre para la empresa, sino parte de su ventaja competitiva. Las empresas familiares exitosas, saben cómo desarrollar el talento de los miembros de la familia y rodearse de los mejores profesionales externos, para crear equipos que lideren las transformaciones organizativas en el nuevo mercado. En este seminario aprenderá a dotarse de las herramientas, modelos y gobierno necesarios para alinear la profesionalización de su empresa familiar con las exigencias de la nueva era económica.

DIRIGIDO A:

Miembros de familia empresarias, accionistas, directores y gerentes de empresas familiares, inversionistas, profesionales, asesores y consultores.

METODOLOGÍA: El método del caso es la metodología por excelencia del PAD - Escuela de Dirección, que entrena a los profesionales en la toma de decisiones, permitiéndoles adquirir la visión directiva que necesitan para acceder a cargos de alta dirección y liderar sus organizaciones. Creado en Harvard Business School, simula la interacción al interior de un comité de gerencia, generando discusiones acerca de cómo resolver una situación real en el ámbito empresarial.